城市运营集团群防群治除险消患 百日攻坚“五维”发力见实效
重庆高新开发建设投资集团有限公司   http:// www.cqgxkfjs.com          2026年9月22日

为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产和防灾减灾系列重要指示批示精神,全面落实重庆高新区党工委、管委会及高新开发集团相关工作部署,城市运营集团以“时时放心不下”的责任感,全面启动群防群治除险消患百日攻坚行动,从组织高度、行动速度、除险力度、成效浓度、工作深度五个维度持续发力,推动隐患排查整治走深走实。

组织领导讲高度,高位推动压责任

城市运营集团第一时间成立百日攻坚行动领导小组,由主要领导周龙任组长,班子其他分管领导任副组长,各部门、子(分)公司负责人为成员,领导小组下设安全环保委办公室,同步制定工作方案,明确职责分工、细化任务节点。领导小组层层传导压力,要求公司上下切实提高政治站位,坚决克服麻痹松懈思想,破除惯性思维,始终坚守“人民至上、生命至上”的根本立场。自行动开展以来,先后召开党委专题部署会2次、安全环保委专题工作会3次,及时调度工作进展,研究解决重点难点问题。

闻令而动重速度,快速响应占主动

深刻汲取彭水“7·17”山体崩塌灾害事故教训,根据高新开发集团7月19日安全生产和防灾减灾工作动员部署会精神,于7月20日召开部署会,实现当日传达、次日部署。会后,各部门子(分)公司迅速行动,全面启动各业务领域首轮排查,共检查企业(项目)104家次,排查风险隐患75条,其中较大及以上13条、一般隐患49条、低风险13条。49条已立行立改,首轮其余26条全部落实整改责任、措施、资金、时限及应急措施。建立“发现—整改—销号”闭环管理机制,较大隐患明确责任人和整改时限,确保件件有着落、事事有回音。8月13日,城市运营集团召开推进会,对排查整改工作进行再部署、再推动。同时,推行“白+黑”错时巡查模式,针对夜间、节假日等重点节点开展突击检查,并开展专题培训1次、安全技术交底3次。

铁腕除险强力度,严字当头出实招

坚持“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”原则,以铁腕手段推进隐患整治。行动开展以来,已警示约谈4次,违约处罚0.2万元;开展非工作时段巡查及联合检查5家次;开展有限空间作业、滤布滤池吊装作业、户外大型广告牌拆除等高风险作业现场旁站监督5次;与新增项目签订目标责任书4份,以严管重罚高压态势倒逼安全责任落实。

整治成效见浓度,攻坚克难显真章

自百日攻坚行动启动以来,累计排查企业(项目)160家次,其中领导带队检查21家次,排查发现隐患156条(建设施工类68条、经营载体类82条、土地看护类6条)。目前已完成整改135条,剩余21条正按计划推进,整改率达86.5%;开展安全复查77家次,均实现闭环销号,安全形势平稳可控。本次行动中,城市运营集团顾全大局、以人为本,对个别存在管理边界争议的较大安全风险和隐患主动与相关单位对接沟通,勇于担当不推诿,先后对天高路、白市驿清河16社危岩、石板青龙村地块、九江大道御景城旁地块等4处隐患进行排险消患,有效消除了一批安全风险和隐患,切实保障了人民群众生命安全。此外,建筑科技园总部园、金凤电子产业园一期及人才公寓等消防问题整改加紧推进中。

举一反三有深度,全面排查见长效

城市运营集团以此次行动为契机,坚持举一反三、标本兼治,将自然灾害、消防、建设施工、消纳场、加油加气站、充换电站、食材供应链配送、水利设施、已征未供地等业务领域全面纳入风险隐患排查内容,坚持横向到边、纵向到底,实现全方位、无死角。推行“一项目一档案”管理模式,全程留痕、可追溯。同时,注重宣传教育引导,组织安全教育“进企业”宣讲活动2次,发现安全奖励300元,发放宣传海报120份,持续完善安全生产长效机制,以久久为功的韧劲巩固攻坚成果。

 

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