重庆高新开发集团党委理论学习中心组举行专题学习会

9月24日上午，重庆高新开发集团党委理论学习中心组举行专题学习会。集团党委书记、董事长刘国强主持会议并讲话。他强调，要全面深刻准确领会和把握党的二十届四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革、国有企业改革发展和党的建设的重要论述，深刻领会把握“十五五”时期全市全区经济社会发展的总体思路、重要原则、主要目标、战略任务及市属重点国企进一步深化改革推进转型发展的工作要求，有力有效推动集团“十五五”时期转型发展总体思路落地落实、见行见效，不断提升服务重大战略能力、可持续发展能力和现代化治理能力，更好服务全市改革发展稳定大局，当好建设西部科学城重庆高新区的主力军和排头兵。

集团党委理论学习中心组其他成员出席并作交流发言。集团各部门、各子公司主要负责人列席。

刘国强在讲话中强调，市委新一轮深化国资国企改革赋予集团建设西部科学城重庆高新区新主责和城市建设、运营、开发新主业，要求集团由传统政府融资平台加快向市场化经营主体全面转型，不断提升服务建设西部科学城重庆高新区重大战略的核心功能。要深刻认识深化改革转型是落实中央化债部署、推动城投平台可持续发展的必然要求，是落实市委改革部署，提升国企服务重大战略能力的必然要求，是完善现代企业制度、提升企业治理能力现代化水平的必然要求，切实把思想和行动统一到党中央决策部署和市委工作要求上来，扎实推动新一轮国资国企改革攻坚各项任务落地见效，切实以集团转型高质量发展为“十五五”时期全市全区经济社会高质量发展作出新的贡献。

刘国强指出，要坚持统筹服务战略和转型发展，重塑战略定位和发展模式。推进发展定位、发展方式、发展思路、业务布局等变革重塑，着力打造“卓越的科创产业新城运营商”。要坚持多元化发展和专业化运营，重塑业务体系和运营能力。以市场需求为导向、以经济效益为中心、以契约关系为纽带，构建可持续经营的商业逻辑，深化专业化整合改革，着力打造自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立市场主体。要坚持功能类企业市场化经营，重塑治理结构和经营管理。完善现代公司治理体系，构建市场化经营机制，深化市场化薪酬分配、市场化选人用人、差异化考核评价三项制度改革，实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。

刘国强强调，要全面加强“十五五”时期转型发展党的领导，充分发挥集团党委把方向、管大局、保落实的领导作用，为“十五五”时期转型发展提供坚强政治保证和组织保障。要强化政治引领，把牢转型发展方向。坚持把党的领导贯穿集团转型发展全过程各环节，进一步完善集团党委“两张清单”，实现党的领导与公司治理有机统一。要强化组织保障，凝聚转型发展合力。加强干部人才队伍建设，有力发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要强化制度支撑，激发转型发展活力。坚决贯彻执行民主集中制，健全完善“三重一大”决策制度和事项清单，切实以正确政绩观引领企业科学决策、民主决策、依法决策。要强化作风保障，确保转型发展实效。大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，塑造“和衷共济、追求卓越”的企业文化，切实凝聚起集团上下同心协力推进转型发展的强大正能量。