11月28日，科学城置业党委召开理论学习中心组（扩大）会，专题学习习近平总书记近期系列重要讲话精神、党的二十届四中全会精神以及市委六届八次全会精神等重要精神，并围绕房地产高质量发展开展交流研讨。重庆高新开发集团党委委员、纪委书记吴胜杰列席指导并讲话，公司党委书记、董事长刘锦鸿主持会议，公司党委委员、领导班子成员，各部门（板块）负责人，全体党员、发展对象和入党积极分子参加学习。

会上，全体人员集中学习了党的二十届四中全会精神、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等7项重点学习内容，共同观看了中央政策研究室、国家发展改革委等部门负责人关于全会精神的权威解读视频，为研讨交流筑牢思想基础。随后，科学城置业党委委员、副总经理黄麒源，科学城置业党委委员兼纪检委员、副总经理丁清奉，科学城置业党委书记、董事长刘锦鸿先后作了重点发言。

科学城置业党委委员、副总经理黄麒源结合党的二十届四中全会、市委六届八次全会精神与房地产营销工作实际，分享了深刻体会：当前房地产行业已进入从规模扩张转向品质提升的新发展阶段，定位从单一民生保障、经济刺激手段升级为促进消费、扩大投资、推进新型城镇化的关键环节，需通过建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”，满足群众从“有没有”到“好不好”的居住需求。他提出，要立足重庆实际，把握发展三大机遇，一是成渝地区双城经济圈建设带来的联动发展机遇，二是“构建具有国际竞争力的现代化产业体系”带来的结构升级机遇，三是“人工智能与数字重庆双向赋能”带来的创新机遇。他强调，要聚焦主责主业，全力推动营销工作，一是转变营销理念，从卖产品、卖房子向卖场景、提供美好生活转变。二是优化产品结构，从单一开发向租售并举转变。三是加强客户服务，从交易关系向长期伙伴转变。

科学城置业党委委员兼纪检委员、副总经理丁清奉围绕“以规范化建设推动公司高质量发展”谈认识。他结合公司项目实际指出，面对行业不确定性，规范化是抵御风险的关键支撑。公司自今年6月以来，对标龙湖、两江置业等先进企业经验，已新建修订“三重一大”、招投标等16项管理制度，年底前还将完善项目管理、工程管控等办法，通过构建动态成本管理体系、强化合同合规审查、提升团队专业素养等举措，严守“三道红线”，为高质量发展保驾护航。他强调，公司需紧扣行业转型趋势，在合规框架内深耕高科技赋能、绿色低碳、空间优化、智能家居四大设计创新方向，通过可变户型、适老化改造、绿色建材应用等具体举措，精准匹配新市民、老年人等多元群体需求，让“好房子”标准落地见效。

科学城置业党委书记、董事长刘锦鸿在发言中强调，本次学习内容博大精深、指导性强，公司上下必须提高政治站位，将思想和行动统一到中央、市委和集团党委的决策部署上来。他要求，要紧密结合市委六届八次全会对本市发展提出的新目标新任务，主动将公司发展融入区域经济格局，在践行“人民城市”理念、参与城市更新和保障性住房建设等方面展现国企担当，坚定不移地走好高质量发展之路。他指出，公司未来发展的核心在于打造具有鲜明特色的“科学城置业辨识度”。这一目标的实现，关键在于全面落实从“好房子”到“好小区”、“好社区”乃至“好城市”的“四好”理念延伸。当前，要将环凤栖湖区域作为这一理念的集中实践区与核心展示区，着力构建一个功能完善、服务优质、充满活力的“环凤栖湖15分钟高品质生活圈”，使其成为科学城宜居宜业形象的标杆与窗口。

重庆高新开发集团党委委员、纪委书记吴胜杰作总结讲话，从“学”与“做”两个维度对会议成效给予肯定并提出明确要求。在“学”的方面，他强调，全体干部职工要持续深化理论学习，将中央“十五五”规划建议、市委六届八次全会精神与房地产行业政策导向贯通起来，深刻把握“推动房地产高质量发展”的核心要义，切实把学习成果转化为发展思路，要学出信心，学出希望。在“做”的方面，他要求公司聚焦主责主业，以规范化管理破解发展难题，以创新驱动提升核心竞争力，用扎实项目建设回应“高质量住有所居”的民生期盼。为强化廉洁风险防控，吴胜杰在总结中通报了房地产行业利益输送、违规招投标等典型案例，要求全体人员深刻汲取教训，以案为鉴、警钟长鸣。他强调，国有房地产企业肩负重大责任，必须严守廉洁底线，健全内控监督机制，对工程建设、项目招投标、物资采购等关键环节强化管控，坚决杜绝利益输送行为，营造风清气正的发展环境。