为深入落实安全生产治本攻坚三年行动工作部署，严格规范国有资产全流程管理，切实压实建设单位安全生产首要责任，全面提升项目现场代表安全履职能力与国有资产管控水平，5月25日，城市建设集团党委委员、副总经理卓玺主持现场代表安全管理履职及资产管理本次培训，公司安全环保部、房建工程部、市政工程部全体现场代表及各项目资产负责人共计百余人参加培训。

本次培训特邀第三方资深安全管理专家肖劲松现场授课，培训内容分为安全管理履职和资产管理业务两大部分。安全管理专家围绕《安全生产法》及公司安全管理制度，系统梳理建设单位作为安全生产首要责任主体的法定职责，重点讲解现场代表在落实建设单位首要责任中的具体履职要求，并结合近期行业典型案例，深入剖析“看不到、管不细”的履职短板，着重强调隐患整改闭环管理的重要性。资产管理板块要求相关负责人做好日常巡检及消防安全管理工作，细化日常管控举措。

卓玺强调，本次专题培训是城市建设集团强化现场代表履职能力、夯实项目精细化管理基础的重要举措，建设单位对工程质量安全负首要责任，现场代表是公司落实这一责任的关键执行者。安全管理和资产管理是现场代表的两项核心职责，必须做到“两手抓、两手硬”。这种“业务+管理”的系统性培训，直击大家在日常工作中“安全怎么查、资产怎么管”的困惑与盲点。全体现场代表必须时刻绷紧安全弦，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，同时严格履行国有资产监管职责，真正把建设单位首要责任落到实处。

下一步，城市建设集团将以本次培训为契机，持续深化安全生产治本攻坚工作，常态化开展岗位赋能培训，推动参训人员学以致用，将培训成果转化为实际工作成效。以高标准、严要求、实举措抓实在建项目安全管控与国有资产管理工作，全力守住安全生产底线、规范资产管理流程，为公司高质量稳健发展筑牢坚实根基。